VIRVI – Digital Twin

Moniteurs VIRVI :

• les entités et les professionnels impliqués;
• personnes sous surveillance;
• infections enregistrées (suspectées, probables, confirmées, récupérées);
• tests effectués (en attente de résultats, positifs, négatifs);
• liens connus entre les personnes infectées;
• les appels aux lignes téléphoniques du Ministère de la Santé, Allô Yakada, Allô SAMU 141 et Allô 300 (symptômes, âge, sexe, conditions cliniques, contacts, situation géographique, conseils fournis);
• caractérisation du suspect / infecté (âge, sexe, situation géographique, contacts, habitudes, facteurs de morbidité, autres conditions cliniques pertinentes);
• évolution clinique: durée d’incubation, thérapeutique, paramètres médicaux;
• détection et surveillance des personnes des zones infectées.

La collecte de données dans VIRVI, introduite simultanément par un grand nombre de professionnels, est structurée pour normaliser et rationaliser l’utilisation des informations collectées, centrées sur cette urgence spécifique.

En effet, les virus sont différents et les plus dangereux sont entièrement nouveaux, comme c´est le cas du COVID-19. La structure de données VIRVI est créée pour chaque épidémie mondiale de virus, en tenant compte également du système de santé du pays, de l’état ou de la région où elle est mise en œuvre. Symptômes, thérapeutique, équipement, formation, presque tout dépend de chaque pandémie. La démographie, l’organisation des soins de santé, les ressources disponibles, les routines, ont toutes de grandes différences d’un pays à l’autre. VIRVI propose donc une solution ciblée pour chaque binôme (pays et virus).

VIRVI fournit des indicateurs clés, des statistiques et des cartes simples. Cependant, VIRVI est uniquement responsable de la collecte des données requises en temps réel, de manière standard, avec un haut niveau de qualité, de précision et de disponibilité. Il existe de nombreuses façons de présenter, de composer et d’extraire d’excellentes informations à partir de données existantes. VIRVI ne vise pas à les remplacer. VIRVI prétend être la source fiable de toutes les données pertinentes pour l’analyse. Si cette source fiable n’est pas disponible, la règle GIGO (Garbage In, Garbage Out) s’applique.

À titre d’exemple GIGO, pendant la crise actuelle du COVID-19, il existe de nombreuses données sur les personnes infectées, mais aucune information cohérente sur le nombre de tests effectués par pays. Ainsi, aucune comparaison n’est cohérente, aucune prévision n’est possible et aucune décision n’est basée sur des faits réels.

La surveillance est loin d’être suffisante pour contrôler la propagation du virus. La préparation au contrôle dépend également des données:

• disponibilité et localisation des professionnels de la santé (formés, travaillant à distance, indisponibles car infectés, etc.; évolution prévue);
• lits existants, occupés et disponibles (et emplacement);
• laboratoires et professionnels qualifiés pour effectuer des tests (la capacité installée devrait augmenter);
• capacité de test (et évolution prévue);
• coût de chaque test (contrôlé uniquement s’il commence à baisser);
• temps requis pour les résultats des tests (devrait diminuer);
• disponibilité des réagents (suivre les fournisseurs en aval, évaluer les éventuelles ruptures de la chaîne d’approvisionnement);
• équipement requis (ventilateurs);
• suivre les fournisseurs de services d’urgence; qui seraient en mesure de produire du matériel, combien de temps il faudrait pour entrer en production; capacité de production; prévisions de production;
• stocks de médicaments; suivre l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement en médicaments;
• ambulances disponibles.

Ce ne sont là que quelques exemples. Chaque jour, de nombreux défis compliquent la lutte contre la propagation d’un virus.

VIRVI garantit que, chaque fois qu’un nouveau problème est détecté, nécessitant de nouvelles données, un formulaire Web est disponible pour collecter autant d’informations que possible, dès que possible. Le jour même, à l´instant présent. C’est l’hyper-agilité VIRVI.

L’innovation est importante. Des systèmes de santé (et de protection civile) entiers sont voués à l’échec s’ils sont tenus de faire face à des situations extrêmes inhabituelles avec les ressources et les modes de pensée habituels.

L’un des modules VIRVI s´occupe de l’innovation. Exemples de problèmes d’innovation avec lesquels VIRVI travaille:

• gestion des suggestions et leur pertinence pour les agents de première ligne et les décideurs;
• les moyens de mobiliser le travail à distance (même auprès de professionnels mis en quarantaine);
• évaluation du protocole (les routines et responsabilités établies produisent-elles les résultats souhaités?);
• enseignements tirés d’autres pays, d’autres épidémies, d’autres défis de protection civile (incendies de forêt, tremblements de terre, usines chimiques ou catastrophes liées à l’énergie atomique), d’autres processus de diffusion (virus informatiques, campagnes politiques);
• reconversion industrielle, entreprises prêtes à remplacer leur production actuelle (la plupart du temps, arrêtée) par la production de biens et services requis par l’urgence;
• ouvrir les données aux scientifiques, chercheurs, praticiens de l’intelligence artificielle.

Une structure prête à recevoir de nouvelles idées et initiatives est cruciale.

L’expérience des cellules de crise peut être utilisée pour améliorer la mise en œuvre des nouvelles règles de jeu. L’innovation perturbatrice a une longue tradition de victoires de guerres. C’est aussi pourquoi l’innovation se développe tellement en temps de guerre ou de crise majeure. VIRVI est, à lui seul, un changeur de jeu.